近期，集团在总部召开了2024年经营工作总结暨2025年重点工作计划研讨会，旨在总结2024年全年的经营成果，梳理存在的问题，并为2025年的工作制定科学合理的工作计划。会议采取汇报、交流加研讨的方式，会期共计两天，其中：农资公司、果品公司（世欣农合公司）、物业管理事业部及智慧农业公司每家单位分别利用半天时间，与集团领导班子成员及各部室负责人进行了充分交流，取得良好成效，集团副总经理李国政主持。

会上，各单位负责人及其他班子成员结合企业情况和分工，就本单位2024年的全面经营管理工作及2025年重点工作计划进行了详细汇报并提出相关问题。集团领导班子成员及各部室负责人就提出的问题进行认领并对每家单位的经营工作进行了深入细致的点评。

党委副书记、总经理康纪永要求，一是商品经营板块要继续拓宽销售渠道，加强市场分析及研判，持续提升“首都农资”及“京果”品牌建设，提高农资产品及农副产品的市场占有率和为农服务能力；二是资产经营板块要加强服务意识，研究制定大物业管理手册，明确岗位职责，整体提升物业管理水平及经营管理能力；三是要求各单位要加快专业团队建设，建立激励机制，营造良好的工作氛围；四是要持续做好安全管理工作。

党委书记、董事田兆文强调，一是各单位要结合习近平总书记在中华全国供销合作社成立70周年之际的重要指示精神，深刻认识当前集团发展的新形势，进一步提高政治站位；二是要加强党建引领、强化党建与业务融合，统筹推进各项工作开展，确保各项任务落到实处、取得实效；三是要加强团队建设，提高员工素质和能力，为集团持续发展提供有力的人才保障；四是加强安全管理工作，做好内部安全隐患治理，确保各项工作有序、高效开展。

集团党委副书记张值伟、副总经理盛爽、纪委书记周立娟、总会计师总法律顾问赵艳双及各部室负责人，各单位班子成员及部门主管参加。