农资公司党支部强化党建引领，切实推进全年重点任务落地见效，10月11日党支部以“党建+为农服务”为核心，聚焦农资经营网络体系建设，党支部书记田会来带队，赴通州、顺义、昌平等区为农服务中心开展专题调研，推动党建与业务深度融合，助力乡村振兴战略实施。农资公司领导班子成员、各部门负责人，集团经营管理部、合作发展部相关人员参加。

调研过程中，田会来强调，以为农服务中心为依托的农资网络体系建设，是公司在“十四五”期间的重点任务，也是未来“十五五”时期的核心主业。必须坚持党建引领，将党的政治优势、组织优势转化为推动为农服务发展的强大动力。党支部应充分发挥战斗堡垒作用，通过党员先锋岗、责任区等方式，确保农资供应、农技指导、飞防作业等核心服务落实到位，形成“市区站”三级农资服务网络高效联动，让为农服务真正下沉到田间地头，让党建工作成为提升为农服务质效的“红色引擎”。

图 调研通州区为农服务中心

在通州区为农服务中心，调研组实地查看建设改造情况，详细询问了农资储备、供应服务开展情况，并与一线员工深入交流。田会来指出，党员要带头提升服务质量，树立优化“技术服务紧跟产品供应”的一体化经营理念，持续拓展本地化定制服务、深化与优质供应商的战略合作，积极争取更多项目合作资源与政策支持，确保农资供应不断档、服务农民无盲区，真正把党建成果转化为农民看得见、摸得着的实惠。

在顺义区为农服务中心听取了经营情况汇报，并就如何降本增效、扩大市场份额展开讨论。田会来要求，要充分利用供销系统资源优势，发挥农资主渠道作用，通过集中采购、仓储优化、物流升级等方式降低成本，增强市场竞争力。同时，要深化与优质供应商的战略合作，优化农资品控体系，确保农民用上放心肥、放心药。

图 调研顺义区为农服务中心

昌平区分销中心作为农资公司的重要服务节点，承担着辐射周边农业产业的重要功能。调研组详细了解了当地作物结构及农资需求特点，指出中心要因需施策，探索“一地一策”的经营模式。例如昌平区可聚焦当地果蔬种植，大力开展农业种植技术推广，形成差异化竞争优势。通州、顺义等区在方案制定与农资选配中凸显区域特色，探索形成特色为农服务驱动经营质效提升的新模式。要结合区域实际，拓展飞防作业、测土配肥、农机服务、农技培训等多元化服务，打造“农资供应+技术服务+政策对接”的综合服务体系，切实提升农民种植效益。

此次调研既是对前期工作的总结，也为下一阶段党建与业务融合指明了方向。农资公司党支部将以此次调研为契机，进一步完善“党建+为农服务”机制，推动党员干部在服务“三农”一线担当作为，以实际行动践行初心使命，为乡村振兴战略实施贡献农资力量。

未来，农资公司将持续强化党建引领，聚焦绿色农资供应、农业社会化服务等领域，打造更多为农服务样板，让党旗在乡村振兴一线高高飘扬。