为进一步完善集团治理体系，强化内部控制，持续提升运营效率与风险防范水平，1月28日，集团法务内控部组织召开制度与流程建设专题会议。党委书记、董事、总经理康纪永主持会议，领导班子成员及总部部室负责人参加，共同研讨集团制度体系的优化与升级。

会上，集团法务内控部就当前制度体系的整体运行情况、流程执行效果以及存在的主要问题进行了全面通报，为后续深入讨论提供了客观依据和清晰导向。在研讨中，总部各部室负责人立足全局、聚焦本职，依次围绕本部室职责范围内的制度修订完善、管理流程优化与简化等核心议题，积极建言献策，与会人员开展了深入探讨。

会议重点围绕安全、工程、经营、人事、财务等关键管理领域，共计讨论了25项具体制度及2个重要审批流程的优化方案。其中，计划新设立制度3项，系统修订制度16项，适时废止制度6项。这一系列举措，精准指向了集团当前管理体系中的关键环节与潜在风险点。

接下来，法务内控部门将以此次会议为新的起点，持续致力于构建系统完备、科学规范、运行有效的制度体系，打造权责清晰、衔接顺畅、高效便捷的审批流程，切实以健全的制度保障和高效的流程支撑，为集团实现更高质量、更可持续的发展筑牢坚实的管理根基，注入强劲的内生动力。